7月26日，（中国）科技公司召开2013年半年度战略工作会议。本次会议，农发集团第一次系统、全面、深入地进行了自我剖析、自我批判，会议观点振聋发聩，揭露问题发人深省，对于集团坚定改革创新的决心和健康发展的信心，都有着积极而深远的意义。
本次会议由集团李梅副总经理主持，王相传董事长、庄晓红总经理及总经理室成员、各子公司及集团各部门负责人出席了会议。
会议首先听取了集团战略规划部作的2013年上半年集团战略回顾报告，报告详细描述了集团当前在战略、业务、组织、管理、产品、人力资源等方面的现状，并深刻阐述了各方面存在的问题。随后，与会人员踊跃发言，从不同角度加以分析，对问题原因和对策进行了深入的讨论。
王相传董事长在会上作了重要指示。他首先充分肯定了集团战略规划部“求真务实”的汇报态度，同时强调，使大家看到差距、感到压力是本次战略工作会议的价值所在，并要求战略规划部和事业发展中心根据会议意见尽快抓紧落实各项工作，使集团在业务、管理、创新方面再上新台阶。
